Maîtrise d’oeuvre
Les services de Maîtrise d’œuvre constituent un support technique d’une valeur inestimable, indispensable à chaque phase d’un projet de construction. Le but d’une mission de Maîtrise d’œuvre est de créer de la valeur et d’éviter d’éventuels risques en coordonnant et en mettant en œuvre des solutions de construction adaptées aux objectifs techniques et financiers fixés par le client.
Top Management planifie, gère et maîtrise l’ensemble des ressources techniques et financières intervenant dans chacune des phases de réalisation d’un projet, comme peuvent l’être :
- Planning de temps et coûts (prévision et dépenses)
- Évaluation et maîtrise des risques
- Contrôle du projet
- Gestion des permis et autorisations / Approbation du planning
- Gestion des offres de construction et de la procédure d’appel d’offres
- Maîtrise des coûts tout au long de la construction
- Supervision des travaux/Gestion du chantier
- Mise en service et réception des travaux
L’objectif final est de garantir les délais, les coûts et la qualité en établissant une série réaliste d’objectifs, tant en termes de délais que de montant d’investissement final.
L’équipe de Top Management est composée de professionnels chevronnés, forts d’une vaste expérience dans l’industrie de la construction, à savoir des architectes, ingénieurs, construction managers, économistes de la construction, planificateurs et experts dans la gestion des contrats.
Services connexes à maîtrise d’oeuvre
Maîtrise d’oeuvre
La gestion globale d’un projet prend en compte les aspects techniques et économiques, ainsi que le contrôle du planning.
Due Diligence
Analyse technique capitale réalisée avant l’acquisition d’un bien immobilier ou d’un terrain.
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Un assistant à maîtrise d’ouvrage apporte des conseils techniques et des informations précises sur l’état du projet, et constitue une garantie de qualité.
Economie de la construction
Nous produisons un rapport d’appel d’offres faisable et cohérent, tant techniquement que financièrement, accompagné d’un projet immobilier.
Gestion de programme
Les services de gestion de programme permettent au client d’assurer la synchronisation de plusieurs projets liés entre eux, dans le respect du planning et du budget.
Méthode et amélioration de projet
L’ingénierie de la valeur a pour but d’augmenter la valeur des produits en respectant les exigences de performance au moindre coût.
Plan d’assurance qualité
Le contrôle de la qualité améliore la préservation et l’entretien d’un bien immobilier.
Capital PM
Il s’agit de la maîtrise d’œuvre de projets majeurs, qui sont généralement complexes et impliquent un grand nombre de participants, de risques et d’enjeux.
Mise en route et éssais
Cette procédure permet de constater la conformité de l’installation au regard de ses spécifications ainsi que son bon fonctionnement.
Outsourced PM
Un Outsourced PM permet au client d’étoffer son équipe avec des professionnels qualifiés et expérimentés pour une période donnée.
