Due diligence
Réaliser une due diligence avant la construction ou l’acquisition de biens immobiliers est fondamental afin de pouvoir détecter d’éventuels risques et pouvoir protéger les intérêts du client lors du développement d’un projet professionnel.
Top Management peut venir en aide dans :
- Identification et atténuation des risques, et plus particulièrement ceux inhérents aux processus d’acquisition d’un bien immobilier.
- Définition de la nature et de la portée de l’ensemble des risques techniques d’un projet.
- Analyse des risques juridiques, d’appel d’offres, contractuels, de construction, d’exploitation et financiers pouvant avoir une incidence sur la valeur d’un projet.
La solide expérience de Top Management dans les domaines commercial, tertiaire, logistique et industriel lui permet d’avoir un large aperçu de la situation, très utile lorsqu’il faut répondre aux besoins spécifiques d’un projet.
Services connexes à maîtrise d’oeuvre Maîtrise d’oeuvre Due Diligence Assistance à maîtrise d’ouvrage Economie de la construction Gestion de programme Méthode et amélioration de projet Plan d’assurance qualité Capital PM Mise en route et éssais Outsourced PM
La gestion globale d’un projet prend en compte les aspects techniques et économiques, ainsi que le contrôle du planning.
Analyse technique capitale réalisée avant l’acquisition d’un bien immobilier ou d’un terrain.
Un assistant à maîtrise d’ouvrage apporte des conseils techniques et des informations précises sur l’état du projet, et constitue une garantie de qualité.
Nous produisons un rapport d’appel d’offres faisable et cohérent, tant techniquement que financièrement, accompagné d’un projet immobilier.
Les services de gestion de programme permettent au client d’assurer la synchronisation de plusieurs projets liés entre eux, dans le respect du planning et du budget.
L’ingénierie de la valeur a pour but d’augmenter la valeur des produits en respectant les exigences de performance au moindre coût.
Le contrôle de la qualité améliore la préservation et l’entretien d’un bien immobilier.
Il s’agit de la maîtrise d’œuvre de projets majeurs, qui sont généralement complexes et impliquent un grand nombre de participants, de risques et d’enjeux.
Cette procédure permet de constater la conformité de l’installation au regard de ses spécifications ainsi que son bon fonctionnement.
Un Outsourced PM permet au client d’étoffer son équipe avec des professionnels qualifiés et expérimentés pour une période donnée.