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Capital Project Management

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Prodiguer des conseils en matière de planification, de gestion et de livraison de projets individuels de grande envergure pour les secteurs publics et privés.

Les projets majeurs sont généralement complexes et impliquent un grand nombre d’acteurs et de parties, de risques et d’enjeux. Il devient alors crucial de définir le type de gouvernance à mettre en place.

Pendant la phase de conception, nous proposons :

  • Définition des spécifications techniques du projet
  • Analyse des risques
  • Stratégie d’attribution des marchés

Pendant la phase d’attribution des marchés :

  • Sélection des sous-traitants
  • Documentation relative à l’appel d’offres
  • Analyse et comparatif de l’appel d’offres

Pendant la phase contractuelle :

  • Révision du contrat
  • Analyse des annexes techniques

Pendant la phase de construction :

– Supervision du processus

Nos services

La gestion globale d’un projet prend en compte les aspects techniques et économiques, ainsi que le contrôle du planning.

Maîtrise d’oeuvre >

Analyse technique capitale réalisée avant l’acquisition d’un bien immobilier ou d’un terrain

Due Dilligence >

Un assistant à maîtrise d’ouvrage apporte des conseils techniques et des informations précises sur l’état du projet, et constitue une garantie de qualité.

Assistance à maîtrise d’ouvrage >

Nous produisons un rapport d’appel d’offres faisable et cohérent, tant techniquement que financièrement, accompagné d’un projet immobilier.

Économie de la construction >

Les services de gestion de programme permettent au client d’assurer la synchronisation de plusieurs projets liés entre eux, dans le respect du planning et du budget.

Gestion de programme >

L’ingénierie de la valeur a pour but d’augmenter la valeur des produits en respectant les exigences de performance au moindre coût.

Méthode et amélioration de projet >

Le contrôle de la qualité améliore la préservation et l’entretien d’un bien immobilier.

Plan d’assurance qualité >

Il s’agit de la maîtrise d’œuvre de projets majeurs, qui sont généralement complexes et impliquent un grand nombre de participants, de risques et d’enjeux.

Capital PM >

Cette procédure permet de constater la conformité de l’installation au regard de ses spécifications ainsi que son bon fonctionnement..

Mise en route et éssais >

Un Outsourced PM permet au client d’étoffer son équipe avec des professionnels qualifiés et expérimentés pour une période donnée.

Outsourced PM > 

PROJETS

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Une entreprise internationale

Le parcours de Top Management se caractérise par une croissance et une expansion constantes

4 continents

21 pays

11 Bureaux 

plus de 5.000.000 m2