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Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO)

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L'essence de l’Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) consiste à fournir aux clients un ensemble d’informations objectives lui permettant de prendre des décisions visant à garantir un processus de construction fluide.

Cela se traduit par la révision et l’élaboration de rapports périodiques sur le rendement du projet à chacune des phases du cycle de vie d’un projet, de la conception à la mise en service en passant par la construction. La mission d’un assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO) englobe l’évaluation du travail du directeur de construction, du concepteur et des sous-traitants, ainsi que le suivi des délais et l’analyse des coûts.

Les services d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) de Top Management contribuent à la réussite du projet à travers l’anticipation de problèmes, l’identification de contretemps et la recommandation de solutions qui tiennent compte des objectifs techniques et financiers fixés par le maître d’ouvrage/promoteur/locataire.

Les clients de Top Management bénéficient des solides recommandations techniques et financières avancées par les équipes d’Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO), composées de spécialistes internes experts dans ces domaines.

Nos services

La gestion globale d’un projet prend en compte les aspects techniques et économiques, ainsi que le contrôle du planning.

Maîtrise d’oeuvre >

Analyse technique capitale réalisée avant l’acquisition d’un bien immobilier ou d’un terrain

Due Dilligence >

Un assistant à maîtrise d’ouvrage apporte des conseils techniques et des informations précises sur l’état du projet, et constitue une garantie de qualité.

Assistance à maîtrise d’ouvrage >

Nous produisons un rapport d’appel d’offres faisable et cohérent, tant techniquement que financièrement, accompagné d’un projet immobilier.

Économie de la construction >

Les services de gestion de programme permettent au client d’assurer la synchronisation de plusieurs projets liés entre eux, dans le respect du planning et du budget.

Gestion de programme >

L’ingénierie de la valeur a pour but d’augmenter la valeur des produits en respectant les exigences de performance au moindre coût.

Méthode et amélioration de projet >

Le contrôle de la qualité améliore la préservation et l’entretien d’un bien immobilier.

Plan d’assurance qualité >

Il s’agit de la maîtrise d’œuvre de projets majeurs, qui sont généralement complexes et impliquent un grand nombre de participants, de risques et d’enjeux.

Capital PM >

Cette procédure permet de constater la conformité de l’installation au regard de ses spécifications ainsi que son bon fonctionnement..

Mise en route et éssais >

Un Outsourced PM permet au client d’étoffer son équipe avec des professionnels qualifiés et expérimentés pour une période donnée.

Outsourced PM > 

PROJETS

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