SHARE
Las estimaciones de presupuesto y costes detallados se desarrollan de acuerdo con los protocolos de los clientes. El rol consultor de un cost manager/quantity surveyor abarca los servicios de coste y consejo para determinar un presupuesto para poder iniciar un proyecto, la gestión de costes durante las fases de diseño y construcción, la administración de contratos y actuar como el Project manager del cliente para vigilar todo el proceso constructivo.
Los servicios de estimating de Top Management incluyen:
Servicios relacionados
La gestión global del proyecto teniendo en cuenta los aspectos técnicos y económicos, así como el control del planning.
Valioso análisis técnico realizado antes de la adquisición de un bien inmobiliario o un terreno.
Un Project Monitor aporta asesoramiento técnico, información precisa del estado del proyecto y garantía de calidad.
Produce un informe de licitación económicamente factible y coherente, tanto técnica como financieramente, con su proyecto inmobiliario.
Los servicios de program management permiten al cliente mantener múltiples proyectos interrelacionados sincronizados, a tiempo y dentro del presupuesto.
La ingeniería de valor incrementa el valor de los productos satisfaciendo los requisitos de rendimiento al coste más bajo posible.
El control de calidad incrementa la durabilidad y mantenimiento de un inmueble.
Es el Project management de proyectos capitales los cuales son generalmente complejos e involucran a muchas participantes, riesgos y desafíos.
Es el proceso de comprobación de la conformidad de la instalación con las especificaciones y de su correcto funcionamiento.
Un PM Externo permite al cliente aumentar el equipo con personal cualificado y experimentado durante un tiempo determinado.
PROYECTOS
BLOG
