El Project Monitoring, una cuestión de pasión.
Si alguna vez yo considerara invertir en la construcción, definitivamente buscaría ayuda. De hecho, quiero pensar que la mayoría de los inversores se rodean de los mejores asesores para un
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Los servicios de Construction & Project Management constituyen un apoyo técnico de valor destacable que se requiere a lo largo de la extensa ejecución de los procesos involucrados en un proyecto de construcción.
El objetivo de una misión de Construction & Project Management es crear valor y evitar riesgos coordinando y alineando las soluciones constructivas con los objetivos técnicos y financieros establecidos por el cliente.
Top Management planifica, gestiona y controla todos los recursos técnicos y financieros que toman parte en todas y cada una de las fases del desarrollo de cualquier proyecto como pueden ser:
- Planning de tiempo y costes (previsión y devengos)
- Evaluación y control de riesgos
- Control del proyecto
- Gestión de licencias y autorizaciones / Aprobación de planning
- Gestión de las ofertas de construcción y el proceso de licitación
- Control de costes a lo largo de la construcción
- Supervisión de los trabajos / Gestión de obra
- Puesta en funcionamiento y aceptación final
El objetivo final es garantizar plazos, costes y calidad mediante la determinación realista de objetivos, tanto en los plazos como en las cifras de inversión final.
El equipo de Top Management está compuesto de profesionales experimentados con experiencia práctica en la industria de la construcción tales como: arquitectos, ingenieros, construction managers, quantity surveyors, planificadores y expertos en administración de contratos.
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Es el Project management de proyectos capitales los cuales son generalmente complejos e involucran a muchas participantes, riesgos y desafíos.
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Un PM Externo permite al cliente aumentar el equipo con personal cualificado y experimentado durante un tiempo determinado.
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