El Project Monitoring, una cuestión de pasión.
Si alguna vez yo considerara invertir en la construcción, definitivamente buscaría ayuda. De hecho, quiero pensar que la mayoría de los inversores se rodean de los mejores asesores para un
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Program Management es la gestión de varios proyectos al mismo tiempo y en paralelo, desde la concepción hasta la entrega, que permite una mejora en los plazos, el coste y la calidad.
Los servicios integrales de program management de Top Management permiten al cliente mantener múltiples proyectos interrelacionados sincronizados, a tiempo y dentro del presupuesto. Top Management ayuda a promotores, propietarios, instituciones financieras, compañías de seguros, etc a reducir las incertidumbre y riesgos de sus programas capitales. Como un Program Manager actúa como un único punto de gestión para todo el proceso de diseño y de construcción, optimizan la supervisión, ahorrándoles a los clientes tiempo y energía. Al mismo tiempo, establecen y mantienen los estándares de control de calidad a lo largo del proceso y reducen los problemas durante la ejecución.
Los program managers de Top Management revisan todos los detalles del proyecto, definen objetivos, planifican y priorizan, gestionan y controlan el desarrollo del proyecto e identifican y solucionan problemas.
Nuestro equipo de profesionales experimentados y grupo técnico trabaja conjuntamente con el cliente para definir, planificar, implementar e integrar todos los aspectos de cada proyecto.
Los servicios de Program Management incluyen:
- Aportar un único punto de gestión a lo largo de todo el proceso de diseño y construcción
- Desarrollando un marco de trabajo para varios participantes de proyecto
- Asistiendo en la selección de profesionales del ámbito del diseño, de la ingeniería, de los ensayos y de la inspección
- Maximizando el planning inicial para acelerar el proceso constructivo
- Gestionando el programming, planning, diseño y construcción
- Sirviendo como una extensión de la plantilla del cliente
- Sugiriendo una variedad de sistemas de entrega para el diseño y la construcción
- Determinando y gestionando el presupuesto y el planning
- Aportando ingeniería de valor y análisis de costes
- Preparando dossiers de licitación y gestionando el proceso de licitación
- Estableciendo y gestionando estándares de control de calidad
- Proporcionando informes periódicos en los que se revisa el estado de cada proyecto
- Proveyendo servicios tradicionales de gestión de construcción
Servicios relacionados
La gestión global del proyecto teniendo en cuenta los aspectos técnicos y económicos, así como el control del planning.
Valioso análisis técnico realizado antes de la adquisición de un bien inmobiliario o un terreno.
Un Project Monitor aporta asesoramiento técnico, información precisa del estado del proyecto y garantía de calidad.
Produce un informe de licitación económicamente factible y coherente, tanto técnica como financieramente, con su proyecto inmobiliario.
Los servicios de program management permiten al cliente mantener múltiples proyectos interrelacionados sincronizados, a tiempo y dentro del presupuesto.
La ingeniería de valor incrementa el valor de los productos satisfaciendo los requisitos de rendimiento al coste más bajo posible.
El control de calidad incrementa la durabilidad y mantenimiento de un inmueble.
Es el Project management de proyectos capitales los cuales son generalmente complejos e involucran a muchas participantes, riesgos y desafíos.
Es el proceso de comprobación de la conformidad de la instalación con las especificaciones y de su correcto funcionamiento.
Un PM Externo permite al cliente aumentar el equipo con personal cualificado y experimentado durante un tiempo determinado.
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