PROJECT VALUE ENGINEERING
La ingeniería de valor resuelve problemas, identifica y elimina costes no deseados al mismo tiempo que mejora la funcionabilidad y la calidad del proyecto. El objetivo es incrementar el valor de los productos satisfaciendo los requisitos de rendimiento al coste más bajo posible. En construcción esto implica tomar en consideración la disponibilidad de los materiales, los métodos constructivos, los asuntos de transporte, las limitaciones o restricciones de la obra, el planning y la organización, los costes, los beneficios, etc. Ventajas que pueden llevarse a cabo mientras se mejora la calidad y se reduce el impacto medioambiental.
La ingeniería de valor empieza con el diseño del proyecto donde las ventajas pueden ser mayores y se continúan a lo largo de todo el proceso constructivo.
La ingeniería de valor implica:
- Identificar los elementos principales de un producto, servicio o proyecto.
- Analizar las funciones de esos elementos.
- Desarrollar soluciones alternativas para entregar esas funciones.
- Evaluar soluciones alternativas.
- Asignar costes a las soluciones alternativas.
- Desarrollar en más detalle las alternativas con mayor probabilidad de éxito.
Otros servicios relacionados con Project Value Engineering
Construction & Project Management
La gestión global del proyecto teniendo en cuenta los aspectos técnicos y económicos, así como el control del planning.
Due Diligence
Valioso análisis técnico realizado antes de la adquisición de un bien inmobiliario o un terreno.
Project Monitoring
Un Project Monitor aporta asesoramiento técnico, información precisa del estado del proyecto y garantía de calidad.
Quantity Surveying
Produce un informe de licitación económicamente factible y coherente, tanto técnica como financieramente, con su proyecto inmobiliario.
Project Value Engineering
La ingeniería de valor incrementa el valor de los productos satisfaciendo los requisitos de rendimiento al coste más bajo posible.
Project Quality, Audit & Control
El control de calidad incrementa la durabilidad y mantenimiento de un inmueble.
Capital PM
Es el Project management de proyectos capitales los cuales son generalmente complejos e involucran a muchas participantes, riesgos y desafíos.
Testing & Comissioning
Es el proceso de comprobación de la conformidad de la instalación con las especificaciones y de su correcto funcionamiento.
Posts Destacados
Formación para nuevos empleados
Abrimos nueva oficina en Valencia
Innovaciones que van a revolucionar el sector de la construcción
Entrevista a Lauris Deslex, Socio Gerente de Top Management
Ayer 13 de Noviembre, El Vigia periódico especializado en el sector de la logística, entrevistó a Lauris Deslex, Socio Gerente de Top Management. Si quiere echarle un vistazo por favor clique sobre el vínculo. 13-11-2017 Entrevista Lauris Deslex