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Qualitätskontrolle

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TOP MANAGEMENT hat sich auf den Industrie- und Handelssektor spezialisiert.  Deshalb ist uns die Wichtigkeit einer Qualitätskontrolle bewusst, insbesondere in Bezug auf den Boden und das Dach. Aus diesem Grund zählen zu unserem Team auch Experten für das Qualitätsmanagement.

Die Bodenfläche ist ein wesentlicher Bestandteil des Bauprozesses, da diese Fläche die Grundlage für alle Tätigkeiten im Industrie-, Handels- und Logistikbereich ist. Einen strapazierfähigen Boden zu haben, der gut gewartet wird, ist besonders wichtig. Ebenso sollte dieser Boden von Anfang an gut gebaut werden, da anfallende Reparaturen schwer durchzuführen sind, ohne die Geschäftstätigkeiten ruhen lassen zu müssen und die Betriebsfähigkeit des Lagers einzuschränken. Aus diesem Grund investiert TOP MANAGEMENT so viel Zeit in die Qualitätsprüfung und -kontrolle.

Wir analysieren:

  • Design und Einsatz von Dichtungen
  • Feinheiten des Baus
  • Betonmischungen
  • Stahlteile, wenn vorhanden

Wir überwachen den gesamten Konstruktionsprozess der Bodenfläche.

Auch das Dach ist ein wesentlicher Faktor im Bauprozess, da ein undichtes Dach, falls vorhanden, häufig ein Grund für Streitigkeiten zwischen Mieter und Eigentümer ist. Deshalb hat TOP MANAGEMENT ein umfangreiches Kontrollsystem entwickelt.

Für TOP MANAGEMENT ist die Qualität ein wichtiges Anliegen. Aus diesem Grund hat das Unternehmen ein entsprechendes Werkzeug entwickelt, um den ganzen Bauprozess kontrollieren und überprüfen zu können.

Dienstleistungen

Globales Projektmanagement unter Beachtung technischer und wirtschaftlicher Aspekte, sowie Kontrolle der Planung.

Bau & Projektmanagement >

Ein Project Monitor steht für die technische Beratung zur Verfügung und informiert detailliert über den aktuellen Stand des Projektes und die Qualitätssicherung.

Projektmonitoring >

Wertvolle technische Analysen vor der Anschaffung eines Gebäudes oder eines Grundstücks.

Due Diligence >

Sicherstellung eines wirtschaftlich umsetzbaren und einheitlichen Ausschreibungsverfahrens für ein Immobilienprojekt, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich.

Massenberechnung >

Sicherstellung eines wirtschaftlich umsetzbaren und einheitlichen Ausschreibungsverfahrens für ein Immobilienprojekt, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich.

Zeitplan Betreuung >

Der Einsatz von Value Engineering kann den Wert eines Produktes steigern, indem die Leistungsanforderungen an das Produkt zum kleinstmöglichen Preis erfüllt werden.

Wertanalyse >

Die Qualitätskontrolle steigert die Nutzungsdauer und verbessert die Instandhaltung Ihrer Immobilien.

Qualitätskontrolle >

Das Projektmanagement von Kapitalprojekten, die häufig sehr komplex sind, eine große Anzahl an Teilnehmern haben und hohe Risiken und Herausforderungen mit sich bringen.

Investitions PM >

Kontrollprozess, in dessen Rahmen die Erfüllung der festgelegten Vorschriften und die reibungslose Funktion der Anlagen geprüft wird.

Projektabnahme >

Die Einstellung eines externen Projektmanagers erlaubt dem Kunden sein Team für einen festgelegten Zeitraum um qualifiziertes und erfahrenes Personal zu erweitern.

Outsourced PM > 

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