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TOP MANAGEMENT hat sich auf den Industrie- und Handelssektor spezialisiert. Deshalb ist uns die Wichtigkeit einer Qualitätskontrolle bewusst, insbesondere in Bezug auf den Boden und das Dach. Aus diesem Grund zählen zu unserem Team auch Experten für das Qualitätsmanagement.
Die Bodenfläche ist ein wesentlicher Bestandteil des Bauprozesses, da diese Fläche die Grundlage für alle Tätigkeiten im Industrie-, Handels- und Logistikbereich ist. Einen strapazierfähigen Boden zu haben, der gut gewartet wird, ist besonders wichtig. Ebenso sollte dieser Boden von Anfang an gut gebaut werden, da anfallende Reparaturen schwer durchzuführen sind, ohne die Geschäftstätigkeiten ruhen lassen zu müssen und die Betriebsfähigkeit des Lagers einzuschränken. Aus diesem Grund investiert TOP MANAGEMENT so viel Zeit in die Qualitätsprüfung und -kontrolle.
Wir analysieren:
- Design und Einsatz von Dichtungen
- Feinheiten des Baus
- Betonmischungen
- Stahlteile, wenn vorhanden
Wir überwachen den gesamten Konstruktionsprozess der Bodenfläche.
Auch das Dach ist ein wesentlicher Faktor im Bauprozess, da ein undichtes Dach, falls vorhanden, häufig ein Grund für Streitigkeiten zwischen Mieter und Eigentümer ist. Deshalb hat TOP MANAGEMENT ein umfangreiches Kontrollsystem entwickelt.
Für TOP MANAGEMENT ist die Qualität ein wichtiges Anliegen. Aus diesem Grund hat das Unternehmen ein entsprechendes Werkzeug entwickelt, um den ganzen Bauprozess kontrollieren und überprüfen zu können.
Dienstleistungen
Bau & Projektmanagement
Globales Projektmanagement unter Beachtung technischer und wirtschaftlicher Aspekte, sowie Kontrolle der Planung.
Projektmonitoring
Ein Project Monitor steht für die technische Beratung zur Verfügung und informiert detailliert über den aktuellen Stand des Projektes und die Qualitätssicherung.
Due Dilligence
Wertvolle technische Analysen vor der Anschaffung eines Gebäudes oder eines Grundstücks.
Massenberechnung
Sicherstellung eines wirtschaftlich umsetzbaren und einheitlichen Ausschreibungsverfahrens für ein Immobilienprojekt, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich.
Zeitplan Betreuung
Sicherstellung eines wirtschaftlich umsetzbaren und einheitlichen Ausschreibungsverfahrens für ein Immobilienprojekt, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich.
Wertanalyse
Der Einsatz von Value Engineering kann den Wert eines Produktes steigern, indem die Leistungsanforderungen an das Produkt zum kleinstmöglichen Preis erfüllt werden.
Qualitätskontrolle
Die Qualitätskontrolle steigert die Nutzungsdauer und verbessert die Instandhaltung Ihrer Immobilien.
Investitions PM
Das Projektmanagement von Kapitalprojekten, die häufig sehr komplex sind, eine große Anzahl an Teilnehmern haben und hohe Risiken und Herausforderungen mit sich bringen.
Projektabnahme
Kontrollprozess, in dessen Rahmen die Erfüllung der festgelegten Vorschriften und die reibungslose Funktion der Anlagen geprüft wird.
Outsourced PM
Die Einstellung eines externen Projektmanagers erlaubt dem Kunden sein Team für einen festgelegten Zeitraum um qualifiziertes und erfahrenes Personal zu erweitern.
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