Projektmonitoring
Das Ziel des Project Monitoring ist es, dem Kunden Informationen zu liefern, die ihm bei der Entscheidungsfindung helfen, um einen reibungslosen Ablauf des Bauprojekts zu gewährleisten. Dazu gehört die Erstellung und Revision von regelmäßigen Berichten über das aktuelle Projektergebnis, die in jeder Phase des Projektes, vom Entwurf über die Bauphase bis hin zur Inbetriebnahme, zur Verfügung gestellt werden können. Die Aufgaben eines Project Monitor umfassen die Beurteilung der Arbeit des Bauleiters, der Architekten und Bauunternehmen, sowie die Überwachung der festgelegten Fristen und die Kostenanalyse.
Die Dienstleistung des Project Monitoring von Top Management trägt zum Erfolg eines Projektes bei. Wir sehen Probleme vorher, identifizieren Faktoren, die einen reibungslosen Projektablauf verhindern könnten und bieten Lösungsvorschläge. Dabei haben wir jederzeit die vom Eigentümer/ Bauträger/ Mieter festgelegten technischen und finanziellen Ziele im Auge.
Die Kunden von Top Management profitieren von diesen gut durchdachten Vorschlägen, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich, die ihnen unsere Mitarbeiter aus dem Project Monitoring liefern. Das Team besteht aus einer Reihe von internen Spezialisten, die Experten im jeweiligen Fachgebiet sind.
