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Outsourced PM

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Bei TOP MANAGEMENT sind wir der Überzeugung, dass ein externer Projektmanager der verlängerte Arm von uns und dem Kunden ist.

Der externe Projektmanager ist Teil der technischen Einheit des Kunden und hat zudem den Vorteil, die Erfahrung von TOP MANAGEMENT nutzen zu können.

Unsere Dienstleistungen beinhalten:

  • Planung, Überwachung und Kontrolle des Programms
  • Entwicklung und Aktualisierung der Planung
  • Festlegung und Überprüfung des Budgets
  • Designentwicklung und -management
  • Unterstützung bei Ausschreibungen/ Erstellung der Aufforderungen zur Angebotsabgabe
  • Vertragsmanagement
  • Management der Vertragsunternehmer
  • Kosteneinschätzung
  • Value Engineering
  • Projektkontrolle
  • Inspektion und Überprüfungen
  • Umsetzung von Änderungswünschen
  • Reklamationsmanagement
  • Lösung von Streitigkeiten

Durch die Anstellung eines externen Projektmanagers kann der Kunde sein Team für eine festgelegte Zeit mit qualifiziertem und erfahrenem Personal aufstocken, falls nötig kann dieser Zeitraum jederzeit verlängert werden.

Dienstleistungen

Globales Projektmanagement unter Beachtung technischer und wirtschaftlicher Aspekte, sowie Kontrolle der Planung.

Bau & Projektmanagement >

Ein Project Monitor steht für die technische Beratung zur Verfügung und informiert detailliert über den aktuellen Stand des Projektes und die Qualitätssicherung.

Projektmonitoring >

Wertvolle technische Analysen vor der Anschaffung eines Gebäudes oder eines Grundstücks.

Due Diligence >

Sicherstellung eines wirtschaftlich umsetzbaren und einheitlichen Ausschreibungsverfahrens für ein Immobilienprojekt, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich.

Massenberechnung >

Sicherstellung eines wirtschaftlich umsetzbaren und einheitlichen Ausschreibungsverfahrens für ein Immobilienprojekt, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich.

Zeitplan Betreuung >

Der Einsatz von Value Engineering kann den Wert eines Produktes steigern, indem die Leistungsanforderungen an das Produkt zum kleinstmöglichen Preis erfüllt werden.

Wertanalyse >

Die Qualitätskontrolle steigert die Nutzungsdauer und verbessert die Instandhaltung Ihrer Immobilien.

Qualitätskontrolle >

Das Projektmanagement von Kapitalprojekten, die häufig sehr komplex sind, eine große Anzahl an Teilnehmern haben und hohe Risiken und Herausforderungen mit sich bringen.

Investitions PM >

Kontrollprozess, in dessen Rahmen die Erfüllung der festgelegten Vorschriften und die reibungslose Funktion der Anlagen geprüft wird.

Projektabnahme >

Die Einstellung eines externen Projektmanagers erlaubt dem Kunden sein Team für einen festgelegten Zeitraum um qualifiziertes und erfahrenes Personal zu erweitern.

Outsourced PM > 

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