
PROJECT VALUE ENGINEERING
Top Management » Services » PROJECT VALUE ENGINEERING
SHARE
L’enginyeria de valor resol problemes, identifica i elimina costos no desitjats al mateix temps que millora la funcionalitat i la qualitat del projecte.
L’objectiu és incrementar el valor dels productes satisfent els requisits de rendiment al cost més baix possible. En construcció això implica prendre en consideració la disponibilitat dels materials, els mètodes constructius, el transport, les limitacions o restriccions de l’obra, el planning i l’organització, els costos, els beneficis, etc. Avantatges que poden dur-se a terme mentre es millora la qualitat i es redueix l’impacte mediambiental.
L’enginyeria de valor comença amb el disseny del projecte on les avantatges poden ser més importants i continua al llarg de tot el procés constructiu.
L’enginyeria de valor implica:
- Identificar els elements principals d’un producte, servei o projecte.
- Analitzar les funcions d’aquets elements.
- Desenvolupar solucions alternatives per lliurar aquestes funciones.
- Avaluar soluciones alternatives.
- Assignar costos a les solucions alternatives.
- Desenvolupar amb més detall les alternatives amb major probabilitat d’èxit.
Construcció & Project Management
És la gestió global de qualsevol projecte tenint en compte els aspectes tècnics i econòmics, així com el control de la planificació.
Due Dilligence
És un valuós anàlisi tècnic realitzat abans de l’adquisició d’un bé immobiliari o d’un terreny.
Project Monitoring
És el servei que ofereix el Responsable de Projecte amb el seu assessorament tècnic, donant la informació precisa de l’estat del projecte, i aportant la nostragarantia de qualitat.
Quantity Surveying
És l’informe de licitació del projecte immobiliari, econòmicament coherent i factible, tant tècnic como financerament.
Program Management
És un servei que li permet al client mantenir múltiples projectes interrelacionats i sincronitzats, a terme i dintre de pressupost.
Project Value Engineering
Significa posar l’enginyeria al servei del rendiment, a tots els nostres projectes, sempre al cost més baix possible.
Project Quality, Audit & Control
Un bon control de qualitat incrementa la durabilitat d’un immoble, i en redueix les despeses de manteniment.
Capital PM
Són grans projectes de gestió, generalment complexos i que involucren diferents actors i sectors, amb prou riscos i desafiaments.
Testing & Comissioning
És la validació de la conformitat de qualsevol instal·lació amb les seves especificacions i el seu funcionament.
Outsourced PM
És el servei d’externalització d’un Responsable de Projecte que ens permet augmentar l’equip amb personal qualificat i experimentat, durant un temps determinat.
Projectes relacionats
Projectes relacionats
Notícies