Méthode et amélioration de projet

L’ingénierie de la valeur permet de résoudre des problèmes, d’identifier et de supprimer des coûts non souhaités et d’améliorer la bonne marche et la qualité du projet. Elle a pour but d’augmenter la valeur des produits en respectant les exigences de performance au moindre coût. Dans le secteur de la construction, cela implique de prendre en compte la disponibilité des matériaux, les méthodes de construction, les questions de transport, les limites ou restrictions du chantier, le planning et l’organisation, les coûts, les bénéfices, etc. Des avantages qui peuvent être développés tout en améliorant la qualité du projet et en réduisant l’impact environnemental.

L’ingénierie de la valeur débute dès la conception du projet où les avantages peuvent être plus nombreux et se poursuit tout au long de la phase de construction.

L’ingénierie de la valeur comprend :

  • Identification des principaux éléments d’un produit, service ou projet.
  • Analyse des fonctions de ces éléments.
  • Développement de solutions alternatives permettant d’assurer ces fonctions.
  • Évaluation de solutions alternatives.
  • Évaluation du coût des solutions alternatives.
  • Développer plus en détail les alternatives offrant une grande probabilité de réussite.
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