CONSTRUCTION & PROJECT MANAGEMENT

Los servicios de Construction & Project Management constituyen un apoyo técnico de valor destacable que se requiere a lo largo de la extensa ejecución de los procesos involucrados en un proyecto de construcción. El objetivo de una misión de Construction & Project Management es crear valor y evitar riesgos coordinando y alineando las soluciones constructivas […]

Leer más

PROJECT MONITORING

La esencia del Project Monitoring es proporcionar a los clientes información objetiva que les permita tomar decisiones para garantizar un proceso de construcción fluido. Se trata de la revisión y elaboración de informes periódicos del rendimiento del proyecto que pueden tener lugar en cualquier fase del ciclo vital de un proyecto desde concepción pasando por […]

Leer más

PROGRAM MANAGEMENT

Program Management es la gestión de varios proyectos al mismo tiempo y en paralelo, desde la concepción hasta la entrega, que permite una mejora en los plazos, el coste y la calidad. Los servicios integrales de program management de Top Management permiten al cliente mantener múltiples proyectos interrelacionados sincronizados, a tiempo y dentro del presupuesto. […]

Leer más

PM EXTERNO

En TOP MANAGEMENT estimamos que un PM Externo es una extensión nuestra y del cliente. Un PM Externo forma parte del equipo técnico del cliente pero además tiene la ventaja de contar con la experiencia de TOP MANAGEMENT. Nuestro servicio incluye: Planificación, supervisión y control del programa Desarrollo y actualización del planning Desarrollo y seguimiento […]

Leer más

PROJECT QUALITY, AUDIT & CONTROL

TOP MANAGEMENT se especializa en los sectores industrial y comercial. Debido a ello somos muy conscientes de la necesidad de promover el control de calidad, especialmente en solera y cubierta, por lo que hemos incorporado expertos en calidad a nuestros equipos. La solera es una parte vital del proceso constructivo ya que es la herramienta […]

Leer más

CAPITAL PROJECT MANAGEMENT

Aconsejar sobre la planificación, la gestión y la entrega de proyectos individuales de gran escala para los sectores públicos y privados. Los proyectos capitales son generalmente complejos e involucran a muchas partes, riesgos y desafíos con lo cual definir qué tipo de gobernanza se utilizará es crucial. En la fase del diseño ofrecemos: Definición de […]

Leer más

DUE DILIGENCE

Llevar a cabo una due diligence pre-construcción/pre-adquisición antes de la compra de bienes inmuebles es fundamental para poder evaluar riesgos potenciales y poder proteger los intereses del cliente en el desarrollo de cualquier proyecto empresarial. Top Management puede ayudar con la: Identificación de riesgos, mitigándolos, especialmente aquellos inherentes en los procesos de adquisición de un […]

Leer más

QUANTITY SURVEYING / COST MANAGEMENT

El cost manager/quantity surveyor juega un rol clave en la gestión financiera y de contratos en proyectos de construcción ya que aporta estimaciones precisas de costes de construcción. Las estimaciones de presupuesto y costes detallados se desarrollan de acuerdo con los protocolos de los clientes. El rol consultor de un cost manager/quantity surveyor abarca los […]

Leer más

PROJECT VALUE ENGINEERING

La ingeniería de valor resuelve problemas, identifica y elimina costes no deseados al mismo tiempo que mejora la funcionabilidad y la calidad del proyecto. El objetivo es incrementar el valor de los productos satisfaciendo los requisitos de rendimiento al coste más bajo posible. En construcción esto implica tomar en consideración la disponibilidad de los materiales, […]

Leer más

TESTING & COMMISSIONING

La comprobación y la puesta en marcha es un proceso de verificación que se lleva a cabo después de la instalación de los sistemas mecánico, de fontanería, eléctrico, de prevención y detección de incendios y de seguridad. Es un proceso necesario para constatar la conformidad de la instalación con las especificaciones y su correcto funcionamiento. […]

Leer más

top